LO QUE HEMOS DESCUBIERTO

(Actualmente, visítanos en seis meses y la metodología puede haber cambiado acorde a los retos que podríamos estar enfrentando)

INDUSTRIA: EDUCACIÓN

Creamos un programa a la medida para una escuela de inglés basándonos en: el contexto social actual, tendencias generales en educación y las necesidades de los estudiantes (Centrado en el Enfoque Humanista).

También construimos una estrategia de comunicación para publicar un programa basado en los conocimientos del estudiante.

INDUSTRIA: ENTRETENIMIENTO

Nos solicitaron descubrir los hábitos de los no-usuarios de una marca, pero más allá de eso, aprendimos a seleccionar la información más valiosa que responde a los objetivos de negocio.

Tendemos a contar cada pequeño hallazgo que tenemos, pero eso a veces puede nublar el mensaje general, tal vez algo puede ser más útil cuando se deja en segundo plano como información de respaldo, ¿o no?

También aprendimos las ventajas de ser claro y conciso a través del formato de Pecha Kucha 20×20. ¿Ya lo has probado?

INDUSTRIA: FMCG

Diagnosticamos el estado actual de una conocida marca de niños y concluimos que el hecho de que una marca este vendiendo en la actualidad no implica necesariamente que esté sana. 

Al inicio del proceso de consultoría identificamos la necesidad de actualizar su territorio de comunicación, ayudándolos a evitar la inversión innecesaria en la investigación de un descubrimiento claramente obvio; permitiendo un uso más efectivo de su presupuesto.

INDUSTRIA: BIENES DE CONSUMO

Trabajamos en la creación de una estrategia para que una conocida marca de bebidas pudiese asociarse al fútbol de una manera creíble. 

Inspirados en casos de estudio de todo el mundo y tendencias, encontramos diferentes enfoques que se ajustan a las distintas audiencias, así como nuevas oportunidades dentro de ello para monetizar esa relación en la industria.

INDUSTRIA: CIUDADANÍA

Desarrollamos una estrategia de comunicación para colocar un tema social en la agenda nacional, basada en técnicas de persuasión que aprendimos de líderes de opinión en el campo de comunicación. Aprendimos que para hacer las cosas satisfactoriamente, a veces la importancia del que da el mensaje es  aún más relevante que el mensaje en sí.

INDUSTRIA: FARMACÉUTICA

En el proceso de construcción de una marca empleadora encontramos que las largas y complejas organizaciones tienden a ser muy jerárquicas, y que las posiciones que sirven como puente entre los diferentes niveles de organización deben ser extremadamente eficientes en la comunicación de las estrategias generales para que estas puedan ser ejecutadas exitosamente; de otro modo toda la línea de mando puede fracturarse y colapsar.

 

INDUSTRIA: MINORISTA

Creamos la arquitectura digital de una reconocida marca, volviendo ideas centradas en el consumidor una realidad, convirtiéndolas en un ecosistema digital exitoso.